“三促三起”黨建項目總結(jié)報告 [2020-11-16]

黑貓集團景焦能源公司充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)的核心作用,緊緊圍繞集團提出的“提高認(rèn)識、夯實基礎(chǔ)、破解難題、共謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,深耕企業(yè)實際經(jīng)營和生產(chǎn)環(huán)保,結(jié)合實際注重實效,以融入生產(chǎn)經(jīng)營為有效手段,以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為主要途徑,以促進生產(chǎn)經(jīng)營為根本目的,積極抓好項目黨建工作,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,致力于打造“全面嵌入、深度融入、務(wù)實創(chuàng)新、增盈創(chuàng)效”為內(nèi)涵的國企特色黨建新模式。

在凈化廠黨支部率先提出了以黨建促生產(chǎn),讓效益增起來;以黨建促環(huán)保,讓現(xiàn)場亮起來;以黨建促和諧,讓人心聚起來的“三促三起”特色黨建,取得了較好的實際成效,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

一、項目背景及實施原因:

凈化廠作為黑貓集團景焦能源核心車間,既是化產(chǎn)收益的龍頭、也是環(huán)保治理的重點單位。因此也是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視的區(qū)域,據(jù)不完全統(tǒng)計凈化區(qū)域接受各級檢查多達(dá)40余次、分廠在環(huán)保治理方面雖然取得了一定的成績,但是內(nèi)功方面仍有不足,一是部分產(chǎn)品收率市場對比較低如粗苯,關(guān)鍵指標(biāo)不穩(wěn)定如器后含氨、煤氣脫硫等;二是部分廠房、設(shè)備老化腐蝕嚴(yán)重、現(xiàn)場管理較差。如提鹽、冷凝等;三是分廠員工流動性大、員工向黨組織靠攏意識不強。因此本次支部創(chuàng)建特色鎖定在生產(chǎn)、環(huán)保、團隊建設(shè)三個維度開展,提出了以黨建促生產(chǎn),讓效益增起來;以黨建促環(huán)保,讓現(xiàn)場亮起來;以黨建促和諧,讓人心聚起來的“三促三起”黨建思路。

二、主要做法、過程及成效

(一)以黨建促生產(chǎn),讓效益漲起來——發(fā)揮黨員骨干利刃之效,創(chuàng)新突破收率桎梏

作為生產(chǎn)型企業(yè),效益是立身之根本,三大化產(chǎn)品是凈化廠黨支部效益增收的牛鼻子,為了提升粗苯、焦油、硫銨的收率,公司同凈化支部積極聯(lián)動,形成了公司職能部門實時督導(dǎo)、支部黨員骨干創(chuàng)新技改、工段職工群眾穩(wěn)定控標(biāo)的三級聯(lián)動機制,同時成立三大攻關(guān)小組,以黨員骨干為核心,積極引進新工藝、新思想,在生產(chǎn)工藝上不斷嘗試、創(chuàng)新。

自四月份開始實施黨建活動以來,凈化廠以黨支部為中心,以黨員為帶頭人,帶領(lǐng)職工們在創(chuàng)新技改提收率上高質(zhì)量,高要求的全面展開各項攻堅工作。先后召開多次會議,組織黨員、職工系統(tǒng)研究現(xiàn)階段生產(chǎn)過程中的難點重點問題,對影響收率提升的重點設(shè)備和工藝現(xiàn)狀進行了一一分析和講解。對具體工作進行了細(xì)致分工,做到了責(zé)任到人。并制定了各項牽頭達(dá)標(biāo)管理獎罰制度,極大的提高了相關(guān)負(fù)責(zé)人攻堅克難的積極性,也涌現(xiàn)了一批模范帶頭的先進典型,胡登平同志就是其中之一,作為粗苯收率提升的負(fù)責(zé)人,連續(xù)加班加點一個多月,用公司領(lǐng)導(dǎo)的話說,每次下現(xiàn)場都能看到他的身影,在粗苯增加二次洗苯成功提高粗苯收率時,看著電腦上數(shù)據(jù)指標(biāo)的變化,胡登平不禁向身邊的同事說到,終于能回家好好陪老婆孩子吃個飯了。

在黨建項目的高位推動及黨員骨干的凝心聚力之下,支部成功對制冷機進行了大修及更換,穩(wěn)定了集合溫度這一龍頭指標(biāo);強化焦油水分控制、減少了焦油積存及乳化;一塔式脫硫順利投用,減少煤氣含硫;新增粗苯二次洗苯、減少塔后含苯等等,通過一些列的技改創(chuàng)新,目前焦油已經(jīng)從之前的3.85穩(wěn)定到3.9以上,高于同行水平;硫銨收率從0.85提升到1.0以上;尤其是粗苯,已經(jīng)從之前的平均0.85上升到1.0,新老線每天可增加粗苯產(chǎn)量14T,每天可增收49000元,三大化產(chǎn)品累計同去年同比增收3740多萬(原目標(biāo)3300萬),充分體現(xiàn)了本次黨建工作的意義。

(二)以黨建促環(huán)保,讓現(xiàn)場亮起來——利用黨員活動日平臺、掀起對標(biāo)管理熱潮

雙措并舉齊對標(biāo):支部在現(xiàn)場和環(huán)保方面,以黨員主題活動日為平臺,以公司黨總支提出的“走出去、請進來”的對標(biāo)管理思想為發(fā)力點,雙措并舉,黨員骨干通過向兄弟單位學(xué)習(xí)、向同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的化產(chǎn)區(qū)對標(biāo)等,吸收他們在環(huán)保和現(xiàn)場治理方面的金點子、好辦法?;貋砗罄命h員主題活動日為輻射平臺,向生產(chǎn)區(qū)域縱深推進,累計開展現(xiàn)場改善(含未記錄)主題黨日活動13次,帶領(lǐng)支部群眾掀起了一股對標(biāo)管理,改善環(huán)境的工作熱潮。

支部書記余傳才身先垂范,率先領(lǐng)題,深入分廠環(huán)境治理難度最大的提鹽區(qū)域,針對現(xiàn)場和生產(chǎn)運營實際,提出了“紅色組合拳”對提鹽進行專項整治,歷時2個月,提鹽現(xiàn)場煥然一新,由之前的因現(xiàn)場環(huán)保扣款余萬元,到集團的鼓勵和嘉獎,成效顯著。

環(huán)保方面目前初步統(tǒng)計,自本次黨建項目申報以來,累計投入5000多萬到相關(guān)項目和工程當(dāng)中,其中源頭治理的生化三期擴容、一塔式脫硫、熱泵式蒸氨等是本次項目的重點,目前均按照工程時間節(jié)點穩(wěn)步推進,這些項目的完工也能為今后國家實行超低排放打下一定的基礎(chǔ)。

 同時現(xiàn)場方面,通過黨員以及分廠骨干的積極帶動,目前各工段已基本完成設(shè)備自主亮化工作,現(xiàn)場改善明顯,同時針對化產(chǎn)區(qū)域設(shè)備易腐蝕的現(xiàn)狀,支部提出了長效亮化機制,確保本次成果能夠長期保持。并通過骨干帶頭,打造了環(huán)保中心和鼓風(fēng)兩個操作示范崗,在改善員工操作環(huán)境的同時也為其他工段對標(biāo)改善提供了范本。特別是生化區(qū)域的美化亮化和黨建宣傳工作,多次迎接省市各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查并予以了肯定。

(三)以黨建促和諧,讓人心舉起來——抓好隊伍凝聚力建設(shè),為隊伍注入更多的新鮮血液。

目前公司上下都面臨著管理層老化這一現(xiàn)狀,支部積極行動,在選人用人上大膽任用愿學(xué)肯做的年輕力量,目前分廠作業(yè)長、工段長一大半都是年輕人,當(dāng)然也適時鼓勵老同志進行傳幫帶,利用每周六技術(shù)研討會,給予新同志、老同志交流學(xué)習(xí)的平臺。確保新老交替穩(wěn)定進行,確保分廠血液的新鮮和熱情。同時為了提升廣大干部職工的凝聚力,支部多次開展線下聚會活動,積極組織支部骨干和青年員工參與集團公司系列團建活動當(dāng)中,并以黨建帶團建,依托團支部組織一批青年員工加入到主題黨日以及分廠生產(chǎn)改善當(dāng)中,取得了較好的成果。

通過黨建系列活動的開展,支部入黨申請人由2018年的1人上升到今年的4人,員工流失數(shù)從18年的8人降低至今年的2人。充分體現(xiàn)了支部凝心聚力,打造和諧團隊的力量。

三、項目啟示:

本次黨建項目的開展,在支部乃至公司上下營造了濃厚的人人參與改善、積極解決問題的工作氛圍,特別是在當(dāng)下經(jīng)濟、環(huán)保新常態(tài)這一背景之下,其中的意義和影響可謂重大而又深遠(yuǎn)。同時在項目開展過程中,通過黨建使得各項工作上升到了一個新的高度,得到了各方面的高度重視,切實的解決了生產(chǎn)中存在的實際問題,提升了我們分析問題、解決問題的能力。為支部建設(shè),人才培養(yǎng)提供了一個良好的鍛煉平臺。也為探索新時代黨建和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合的新模式邁出了重要的一步。

同時通過本次黨建活動的開展,已讓我們對基層支部建設(shè)有了一定的思考和感悟。

歷史證明,中國共產(chǎn)黨在我國經(jīng)濟社會發(fā)展,人民團結(jié)穩(wěn)定等各方面具體工作中的絕對領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)斗力,我國改革開放以來,短短的幾十年間,經(jīng)濟社會發(fā)展日新月異,國際地位不斷提升。從修建大橋、鐵路的“中國速度”“基建狂魔”,到汶川地震、新冠疫情的防控的“中國式搶險”“中國式抗疫”,在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的中華民族逐步邁向強大,也更加印證了我黨的核心領(lǐng)導(dǎo)地位和強大生命力。因此堅持黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合的發(fā)展模式,是使命也是必然。

本次“三促三起”黨建項目,其實質(zhì)是黨員帶動效應(yīng),平臺輻射作用的綜合體現(xiàn),要把握國企黨建的核心和重點,一是要建立健全相應(yīng)制度保障,科學(xué)布局支部建設(shè)構(gòu)成,各支部在做好基礎(chǔ)黨務(wù)工作的同時,要懂生產(chǎn),會生產(chǎn),這樣才能在具體工作當(dāng)中充分彰顯和發(fā)揮黨支部的堡壘作用,既能做好形式,又能做實內(nèi)容。二是要發(fā)揮好黨員示范效應(yīng),黨員骨干掛點負(fù)責(zé)生產(chǎn)當(dāng)中的具體難點、重點工作,進一步發(fā)揮黨員骨干的領(lǐng)頭能力。堅持以黨組織的攻堅力量不斷催生企業(yè)改革創(chuàng)新破難題的活力,用生產(chǎn)經(jīng)營的具體成果來檢驗黨組織的工作成效。