安全生產(chǎn)
為進(jìn)一步推動(dòng)反邪教警示教育工作的深入開展,提高職工群眾識(shí)邪、防邪、拒邪、反邪的能力,營造積極向上、健康和諧的工作環(huán)境,6月6日,公司動(dòng)力廠根據(jù)工作實(shí)際,積極開展反邪教宣傳活動(dòng),同時(shí)把反邪教宣傳納入該廠黨支部“主題教育”的活動(dòng)內(nèi)容,切實(shí)發(fā)揮出黨員干部在反邪教斗爭中的先鋒模范和引領(lǐng)作用。
活動(dòng)中,動(dòng)力廠黨支部通過宣傳點(diǎn)、宣傳欄、觀看視頻等形式教育全體職工要遠(yuǎn)離邪教,用科學(xué)知識(shí)、科學(xué)精神、科學(xué)方法指導(dǎo)生活,做到邪教言論不聽、不看、不傳,積極揭發(fā)、舉報(bào)邪教違法活動(dòng),破除迷信思想,樹立正確的人生觀價(jià)值觀。
分廠通過開展反邪教宣傳活動(dòng),使廣大職工清醒的認(rèn)識(shí)到邪教蒙蔽群眾、反對(duì)科學(xué)的丑惡嘴臉,增強(qiáng)了職工自覺防范抵制邪教的意識(shí),下一步,分廠將繼續(xù)加強(qiáng)反邪教的宣傳,營造全體職工群眾拒絕邪教、防范邪教、打擊邪教的濃厚氛圍。(王旭)
為進(jìn)一步改善現(xiàn)場環(huán)境,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),創(chuàng)造整潔的廠區(qū)環(huán)境和形象,全力助推星級(jí)班組建設(shè)工作,近日,動(dòng)力廠供氣作業(yè)區(qū)加壓站對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行美化亮化,有效提升加壓站區(qū)域現(xiàn)場、設(shè)備、安全的工作水平。
加壓站大門因長期裸露在外,經(jīng)長時(shí)間日曬雨淋,很多地方出現(xiàn)油漆掉皮、掉色等現(xiàn)象,不僅影響環(huán)境美觀,又不利于安全管理工作的開展。針對(duì)這一情況加壓站人員積極行動(dòng),首先對(duì)加壓站大門進(jìn)行刷油漆防腐工作。
在工作現(xiàn)場,大家全副“武裝”,從清洗灰塵到防銹打磨再到刷漆,“一擦、一磨、一蘸、一抹”,整個(gè)過程嚴(yán)格按照安全規(guī)定的顏色標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,經(jīng)過兩天的辛勤勞動(dòng),廠區(qū)大門變得煥然一新。
據(jù)悉,大門的粉刷只是此次美化亮化行動(dòng)的冰山一角,動(dòng)力廠供氣作業(yè)區(qū)還將細(xì)化各項(xiàng)工作責(zé)任,切實(shí)做到每個(gè)區(qū)域有人干、每個(gè)環(huán)節(jié)有監(jiān)督、每件事情有人管,真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境亮起來,職工心情暢起來,安全生產(chǎn)效率提起來,以實(shí)際行動(dòng)打造閃亮星級(jí)班組。(王旭)
為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場生產(chǎn)班組基礎(chǔ)管理,提升現(xiàn)場管理水平,近期,景焦能源凈化廠不斷加大分廠內(nèi)部現(xiàn)場監(jiān)管力度,并將創(chuàng)建星級(jí)班的要求落實(shí)到分廠每一個(gè)班組,全面推進(jìn)星級(jí)班組精細(xì)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
為確保創(chuàng)建星級(jí)班組現(xiàn)場管理取得實(shí)效,凈化分廠特地將現(xiàn)場環(huán)境最為惡劣的老冷凝工段做為第一批星級(jí)班組創(chuàng)建試點(diǎn),并根據(jù)老冷凝的現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境制定了現(xiàn)場管理制度,規(guī)定了檢查人員、檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容以及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。每周定期開展檢查,包括現(xiàn)場環(huán)境、使用物品等定置擺放,對(duì)現(xiàn)場設(shè)備貼掛標(biāo)識(shí)牌,并應(yīng)標(biāo)注其名稱、編號(hào)、出廠日期、維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)人,同時(shí)在檢查中對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行拍照“曝光”,并要求各班組制定整改措施,定時(shí)整改,整改后將對(duì)整改結(jié)果復(fù)查,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)如果沒有未完成整改項(xiàng)目的將根據(jù)制度對(duì)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。
凈化廠在全力推進(jìn)星級(jí)班組建設(shè)的過程中,公司黨委副書記、總經(jīng)理殷愛國還多次到現(xiàn)場對(duì)老冷凝創(chuàng)建星級(jí)班組強(qiáng)化現(xiàn)場管理提出寶貴意見,他指出,只有不斷通過班組標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理等活動(dòng)的開展,增加自我檢查頻次,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不斷提升自我管理水平,才能為星級(jí)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(吳斌)
為及時(shí)掌握公司工藝管道近況,近日,公司設(shè)備管理科對(duì)公司主管道走向、介質(zhì)、使用單位、進(jìn)行了全面地摸底調(diào)查。
據(jù)悉,此次公司主管道普查工作由設(shè)備管理科全權(quán)負(fù)責(zé),設(shè)備管理科組織全公司設(shè)備員組成兩個(gè)工作小組,第一小組負(fù)責(zé)1、2號(hào)點(diǎn)管架摸排工作,第2小組負(fù)責(zé)3、4、5號(hào)點(diǎn)的管架摸排工作。
夏季氣溫居高不下,烈日下設(shè)備員們揮汗如雨,身掛安全帶,爬行在主管廊管道上。為了收集到位公司主管廊工藝管道的相關(guān)信息,設(shè)備員們每天都要在管架上爬行6小時(shí)之久,經(jīng)過一個(gè)月的“摸爬滾打”,公司主管廊工藝管道普查順利結(jié)束。
截至目前,共計(jì)摸底普查管道138根,其中發(fā)現(xiàn)管架上有12根廢管,并已安排相關(guān)分廠對(duì)5個(gè)點(diǎn)的廢管進(jìn)行拆除。(徐立華)
為穩(wěn)步推進(jìn)星級(jí)班組創(chuàng)建工作,全面提升生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)班組工作要求精細(xì)化、工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作考評(píng)數(shù)據(jù)化。近日,凈化廠新冷凝班組開展了“翻新設(shè)備泵見本色”的環(huán)境美化亮化活動(dòng)。
亮化現(xiàn)場,新冷凝班組一起用實(shí)際行動(dòng)為本次“翻新設(shè)備泵見本色”的環(huán)境美化亮化活動(dòng)拉開序幕,班組成員相互配合,對(duì)所有沒有運(yùn)行的泵進(jìn)行除銹去灰,并統(tǒng)一刷漆防腐,對(duì)泵平臺(tái)的垃圾雜物進(jìn)行清理平整。在大家的共同努力下,不僅使得廠內(nèi)泵體舊貌換新顏,更是極大改善了泵體周邊的環(huán)境。
“翻新設(shè)備泵見本色活動(dòng),讓我們從‘?dāng)[脫臟亂差’逐步提升為‘打造環(huán)境美’,不僅整出了好環(huán)境,還整出了職工群眾安全感和幸福感”。新冷凝班長表示,星級(jí)班組的創(chuàng)建是一項(xiàng)涉及面廣、內(nèi)容多、任務(wù)重的系統(tǒng)工程,不僅要打造舊貌換新顏的整新局面,更要持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長效運(yùn)行機(jī)制,落實(shí)現(xiàn)場管理規(guī)范化,以“班組美”開啟“廠區(qū)美顏”新模式。(邵微)
(文:綜合/圖:綜合/編輯:楊琳/一審:張曙光/二審:余亮/終審:曹達(dá)宏)